Insider Tipps für erfolgreiches Recruiting im Sozial- und Gesundheitsunternehmen
Im Rahmen seiner Migrationsstrategie veranstaltet das Deutsche Rote Kreuz für Mitarbeitende aus den Kreis- und Landesverbänden eine Webinar-Reihe zum Thema „Internationales Recruiting“. Drei der insgesamt sechs Module darf ich als Dozentin gestalten. Modul 3 beschäftigt sich mit der Anwerbung und Auswahl von Fach- und Arbeitskräften mit Migrationshintergrund bzw. Migrationsabsicht.
In euren internationalen Pflegeteams klappt es nicht mit der Kommunikation? Einheimische und migrierte Kolleg*innen geraten aneinander und die Pflege leidet darunter? Aufwändig angeworbene Fachkräfte aus dem Ausland verlassen das Unternehmen schon nach kurzer Zeit wieder? Abhilfe versprechen nun KI-basierte Kommunikationstrainings mit der Virtual Reality-Brille. Die Unternehmensberatung context YELLOWS wurde für ihre Lösung „Kuniro Dialog XR“ mit der Comenius EduMedia Medaille 2026 ausgezeichnet. Wie sie genau funktioniert, erklärt Geschäftsführerin Olivia Prauss im Interview.
Was tun, wenn man moderne Arbeitskleidung einführen möchte, aber das Team am Apothekerkittel hängt? Chef*innen im Gesundheitswesen müssen nicht nur strategische Entscheidungen treffen und die Zahlen im Blick behalten, sondern auch für die Motivation ihrer Mitarbeitenden sorgen. Katrin Scheunemann-Lorra, Inhaberin der Eichen Apotheke in Berlin-Lichterfelde und der Lichtenrader Apotheke am S-Bhf Schichauweg, berichtet in meinem neuen Sachbuch „Profile aus Berlin Steglitz-Zehlendorf“ (Verlag Elmar Zinke, Juni 2026), wie sie das im Arbeitsalltag in ihren Apotheken, aber auch im Rahmen ihres vielfältigen berufspolitischen Engagements macht. Hier ein Ausschnitt aus dem Interview.
Ein Nobelpreisträger ist der Namensgeber des Helios Klinikums Emil von Behring, in dem Christian Weitermann seit 2024 Klinikgeschäftsführer ist. Große Fußstapfen, in die er gleichzeitig selbstbewusst und demütig tritt. Was er am Mikrokosmos Krankenhaus liebt und was in seinen Augen eine gute Führungskraft im Gesundheitswesen ausmacht, erzählt Weitermann in meinem neuen Sachbuch „Profile aus Berlin Steglitz-Zehlendorf“ – 49 Karrieregeschichten von Persönlichkeiten aus dem Bezirk (Verlag Elmar Zinke, Juni 2026).
Kürzlich hatte ich die spannende Gelegenheit, einen anonymisierten Bewerbungsprozess über das Recruiting-Tool Anonyfy zu begleiten. Das ausschreibende Unternehmen versprach sich ein objektives Auswahlverfahren für eine Führungsposition, was ein wichtiges und unterstützenswertes Anliegen ist. Für die Bewerbenden ging das allerdings zulasten der Candidate Experience. Lässt sich die anonyme Bewerbung mit den bewährten Erfolgsfaktoren des modernen Recruitings – Geschwindigkeit, Emotionalität, frühzeitiges freundschaftliches Bonding – verbinden oder muss man für die Chancengleichheit gewisse Hürden in Kauf nehmen und sich dann aber gegenüber den Bewerbenden dazu erklären?