Die meisten Sozial- und Gesundheitsunternehmen haben inzwischen eigene Recruiter-Stellen geschaffen oder ganze Recruiting-Abteilungen aufgebaut, um Geld für Dienstleister zu sparen. Trotzdem wird bei der Besetzung von Führungspositionen (aber selbst bei kaufmännischen Vakanzen in der Personalabteilung habe ich es schon erlebt) oft automatisch eine externe Personalberatung beauftragt und nicht auf die interne Recruitingstrategie vertraut. Maria Graf, Geschäftsführerin der Personalberatung Graf Consulting, kennt aus eigener Berufserfahrung beide Perspektiven. Im Interview erklärt sie die Vorteile von externen Experten, sagt aber auch, wann sich ein Unternehmen ins eigene Fleisch schneidet, wenn es nicht vorher die internen Recruiting-Kapazitäten und Kompetenzen prüft.
