Führungsimpuls: Next Level-Recruiting für Gesundheitseinrichtungen

Das Geheimnis erfolgreichen Recruitings für Gesundheitseinrichtungen liegt nicht in der einen teuren Employer Branding-Kampagne, dem einen bislang noch nicht genutzten Kanal oder Dienstleister. Es liegt in diesen beiden Erkenntnissen: 1. Das Portfolio der modernen Recruitingmethoden muss vollumfänglich ausgereizt werden. 2. Dabei machen Details in der Anwendung den entscheidenden Unterschied.

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Das war 2025: Mein erstes Jahr als selbstständige Recruiting-Beraterin

Mein erstes Jahr als selbstständige Recruiting-Beraterin und Autorin geht zu Ende. In diesem Blogartikel möchte ich Revue passieren lassen:

  • zu welchen Schwerpunktthemen innerhalb des Recruiter*innen-Universums ich Webinare und Seminare für und mit euch konzipiert habe, die vielleicht auch für andere Träger und Einrichtungen interessant sein könnten
  • warum es in der 2. Jahreshälfte auf Recruiting2Go so viel um den Quereinstieg ging und was als nächstes kommt
  • welche Blogartikel unabhängig davon zu den meistgelesenen in 2025 gehörten
  • welche Projekte jenseits des Themas Recruiting ich an den Start gebracht habe
  • wie es 2026 weitergeht

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„Wird schon klappen“ klappt sicher nicht: Warum Quereinsteiger*innen sorgfältig ausgewählt werden müssen

Ihr Berufseinstieg als Quereinsteiger:in in unseren Seniorenresidenzen ermöglicht es Ihnen, vielfältige Erfahrungen in der Betreuung älterer Menschen zu sammeln. Trotz fehlender klassischer Ausbildung können Sie durch individuelle Kompetenzen einen wertvollen Beitrag zur Lebensqualität der Senioren leisten, während wir Sie aktiv in Ihrer Ausbildung unterstützen.

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Recruiting in Konzernstrukturen: Chancen und Herausforderungen

Einen großen Konzern im Rücken zu haben, hat für das Recruiting in einer Sozial- oder Gesundheitseinrichtung Vor- und Nachteile. Welche das sind, wollen wir in diesem Blogartikel allgemein sowie an einem konkreten Beispiel beleuchten. Der wichtigste, erste Schritt ist es, sich der besonderen Gemengelage bewusst zu werden und zu verstehen, welche Auswirkungen sie hat. Nur dann können im zweiten Schritt die Chancen genutzt und die Herausforderungen proaktiv statt reaktiv angegangen werden.

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Quereinstieg: Von der Bankkauffrau zur Erzieherin

Lea hat nach dem Abitur zunächst eine Ausbildung zur Bankkauffrau abgeschlossen und danach ein Jahr in diesem Beruf gearbeitet, bevor sie auf ein duales Bachelorstudium zur Erzieherin umsattelte und eine Tätigkeit an einer Grundschule aufnahm. Ihre Geschichte zeigt, dass sich Quereinstiege manchmal lange anbahnen und viel Rekrutierungspotenzial in unerfüllten beruflichen Träumen steckt. Und dass Quereinsteigende manchmal sogar die motivierteren und zufriedeneren Mitarbeitenden sind.

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