#casestudy Seit 2019 baut der Diakonische Gesundheitscampus Quirlsberg, zu dem das Evangelische Krankenhaus Bergisch Gladbach gehört, seine Kommunikations- und Recruitingstrategie in einem klar strukturierten Prozess auf und aus. Statt Hauruck-Aktionen à la „lustige Personalmarketing-Kampagne“ setzt Daniel Beer, Leiter der Unternehmenskommunikation, auf eine Neuausrichtung der Unternehmensmarke und gemeinsam mit Laura Büchler, der Verantwortlichen für Recruiting und Arbeitgebermarketing, auf die Entwicklung der Arbeitgebermarke. Mit Hilfe einer Unternehmensberatung wurden die internen Prozesse überarbeitet und ein Karriereportal aufgebaut. Zur Klausurtagung mit dem Management, bei dem eine Bestandsaufnahme und die Verabredung weiterer Schritte auf dem Programm standen, war ich als externe Expertin eingeladen.
