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„Kleine Fische“: Auch Unternehmen mit 330 Mitarbeitenden brauchen eigene Experten fürs Personalmarketing

Anna John ist bei der Gemeinnützigen Gesellschaft für Paritätische Sozialarbeit Hannover GmbH (GGPS) für den Aufbau eines zeitgemäßen Personalmarketings verantwortlich. Die Tochtergesellschaft des Paritätischen Wohlfahrtsverbands beschäftigt 330 Mitarbeitende in Kitas, heilpädagogischen Einrichtungen, Beratungsstellen und einem Pflegeheim für Menschen mit Suchterkrankungen. Der Träger hat erkannt, dass auch „kleine Fische“ heute ganz unbedingt einen eigenen Personalmarketing-Profi brauchen!

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Aus der Health & Care Management 03/2021: 7 Tipps für ein einzigartiges Karriereportal

Recruiting ChatBots und Personalmarketing via Google Ads sind im Gesundheitswesen vielleicht noch eher was für Fortgeschrittene, aber das Thema Karriereportal gehört auf jeden Fall zu den Basics einer zeitgemäßen Recruitingstrategie. Dennoch haben viele Krankenhäuser und Pflegeheime hier Nachholbedarf. In der neuen Health & Care Management, Ausgabe 03/2021, ist dazu ein Artikel von mir erschienen:

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Content Personalmarketing: Wie Du Bewerberaufmerksamkeit mit Mitarbeitergeschichten generierst

Stellenanzeigen teilen reicht nicht. Eine gute Recruitingstrategie geht immer mit umfassendem Content Personalmarketing einher. Welche Formate am effektivsten sind und worauf Unternehmen achten sollten, hat Antoinette Flemming in ihrer Masterarbeit „Einsatz von Content-Marketing im Rahmen des Personalmarketing – Erfolgsfaktoren & Entwicklungspotenziale in Zeiten von Fachkräfteengpässen“ an der Technischen Hochschule Wildau untersucht.

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