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Recruiter*innen qualifizieren: Was eine gute Weiterbildung bieten sollte

Heute muss zum Glück niemand mehr wie noch vor fünfzehn Jahren herumprobieren, wie moderne Personalgewinnung auch in Zeiten des Fachkräftemangels funktionieren kann. Es gibt genug Tools und Erfahrungswerte. Um das praktisch erworbene Know How meiner Mitarbeiterin Aline Creifelds, die vor drei Jahren aus einem anderen Beruf in mein Team stieß, mit theoretischem Wissen zu untermauern, haben wir für sie eine umfangreiche Weiterbildung ausgesucht. Die hatte absolut nichts mit den schnellen „Employer Brand Manager“-Zertifikaten zu tun, die man an einem Tag erwerben kann und die ganz sicher keine*n gute*n, selbstständige*n Recruiter*in hervorbringen. Im Interview erzählt Aline mehr.

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Employer Branding Reloaded: Eine erfolgreiche Arbeitgebermarke weiterentwickeln #HREA2024

Selbst die schönste Arbeitgebermarke wird mal langweilig. Nach vier Jahren „Wir bedeuten einander etwas“ haben die DRK Kliniken Berlin darum eine Neuauflage gewagt. Gewagt, weil es uns schwerfiel, unseren bei Mitarbeitenden wie Bewerber*innen sehr beliebten Slogan und die zugehörigen Kampagnenmotive loszulassen. Würden wir es wirklich noch besser machen können? Die Auszeichnung der Nachfolgerkampagne mit dem HR Excellence Award 2024 in der Kategorie Employer Branding gibt ein eindeutige Antwort.

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Sommerchallenge 2024: Wir wir mit Gimme Gelato und Süße Sünde Mitarbeitende für Social Media-Content gewinnen

Ohne, dass wir das bewusst geplant hätten, hat sich die Tradition ergeben, dass die DRK Kliniken Berlin jedes Jahr im Sommer und im Advent eine Social Media-Challenge für Mitarbeitende ausrufen. Kurz gesagt geben wir ein Thema vor, zu dem Beiträge einzusenden sind, und kümmern uns um kleine Preise. Mit jedem Durchlauf werden die Einsendungen kreativer, der Teambuilding-Effekt und Social Media-Impact größer.

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Unsere Anti-Leasing-Kampagne für die Pflege: Reaktionen und Auswirkungen

Als Newsletter-Leser*in hast Du sicher schon mitbekommen, dass wir eine kleine „Anti Leasing-Kampagne“ für die Pflege gestartet haben. Nachdem die geplante Laufzeit etwa zur Hälfte vorbei ist, möchte ich einen Einblick in die Reaktionen und Auswirkungen geben. Denn wie man sich vorher schon denken konnte, erhitzt das Thema die Gemüter. Wir haben aber auch Zuspruch bekommen und Nachahmer*innen gefunden.

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