Kategorie: Quereinsteiger – Quereinstieg

Die gute Nachricht lautet: Es gibt viele Menschen, die nach einigen Jahren Berufserfahrung in anderen Branchen merken, dass sie lieber einen sozialen oder pflegerischen Beruf ausüben würden. Diese Quereinsteiger beziehungsweise Interessenten am Quereinstieg sind ein Pool von unschätzbarem Wert für Arbeitgeber im Sozial- und Gesundheitswesen, wenn es um Strategien gegen den Fachkräftemangel geht. Der Haken an der Sache ist jedoch, dass die Quereinsteiger häufig glauben, der Quereinstieg ließe sich mit einer schnellen Umschulung innerhalb weniger Wochen über die Bühne bringen. Wenn sie dann mitbekommen, dass sie noch einmal eine komplette Ausbildung machen sollen, verlieren sie oft den Mut. Wie kann es gelingen, sie trotzdem für unsere Branche zu gewinnen?

Karrierecoach Vincent Zeylmans teilt Erkenntisse zum Quereinstieg

Lebensläufe perspektivisch statt retrospektiv betrachten: Karrierecoach Vincent Zeylmans über den Quereinstieg

19. September 2025 / / Keine Kommentare

Gibt es Quereinstiege auch unter Fachspezialisten und Führungskräften?  Geben Unternehmen Bewerber*innen mit bunten Lebensläufen überhaupt eine Chance? Gibt es auch Fälle, in denen man vom Quereinstieg abraten muss? Wie steht die Zielgruppe der 50plus-Jährigen zum Quereinstieg? Streben Menschen mit zunehmendem Alter nach Jobs mit mehr Sinnhaftigkeit? Zu diesen und weiteren Fragen habe ich für mein im Oktober 2025 erscheinendes Fachbuch „Quereinstieg: Potenziale nutzen, Personallücken schließen“ (Walhalla Fachverlag) Karrierecoach Vincent G.A. Zeylmans van Emmichoven interviewt.

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Quereinstieg: Potenziale nutzen, Personallücken schließen – ein Recruitingleitfaden

7. August 2025 / / Keine Kommentare

Ob als umgeschulte Betreuungskraft in einer Pflegeeinrichtung oder als Informatikerin beim Bundesverwaltungsamt, als Musiker im Lehramt oder Hausnotruf-Kundenbetreuerin ganz ohne Qualifikation – Quereinsteigende bilden eine tragende Säulein vielen Berufsfeldern. Längst nicht mehr nur als Notlösung, sondern zunehmend als wichtige Stellschraube gegen den Fachkräfte- und Personalmangel verstanden, sind sie gefragt wie nie. Und mit engagierter Personalentwicklung oft sogar mittelfristig als „echte“ Fachkräfte einsetzbar.

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