#casestudy Azubimarketing für die theoretische Ausbildung an einer Bildungsstätte ist ein bisschen was anderes als Azubimarketing für einen Arbeitgeber, der die praktische Ausbildung oder Praxis und Theorie gebündelt anbietet. Während Arbeitgeber im Personalmarketing Geschichten aus dem Arbeitsalltag erzählen und die Arbeitsatmosphäre beschreiben können, gibt es für Schulen auf den ersten Blick keine so greifbaren Alleinstellungsmerkmale. Aber gerade darum ist es umso wichtiger, eine klare Marke und damit eine klare Value Proposition und Positionierung herauszuarbeiten, die sich im Azubimarketing kommunizieren lässt. Eine Schule ist halt eine Schule – mit Klassenzimmern, Lehrer*innen und Tafeln? Mitnichten!

Die Vorgeschichte

  • 700 Auszubildende und 110 Mitarbeitende: Der Gesundheitscampus Potsdam ist einer der größten Träger Beruflicher Schulen für Gesundheitsberufe in Potsdam und Umgebung, die neue Geschäftsführerin Anke Reuter (seit 1. Januar 2026) hat das Thema Azubigewinnung zum Management-Thema gemacht
  • Der Status Quo ist ermittelt: „Wir bieten eine hohe Qualität der Ausbildung, eine familiäre Atmosphäre, einen tollen Standort auf der Insel, aber niemand weiß es.“ Eine Besonderheit sind die Satelliten-Ausbildungen Ergotherapie und Physiotherapie am Standort Bad Belzig.
  • Eine Ideensammlung unter Mitarbeitenden erfolgte zu den Oberthemen: analoge und digitale Werbeformen (gemeinsam mit einer Social Media-Agentur), Messen und Veranstaltungen (z.B. Probeunterricht), Netzwerk mit Kooperationspartnern stärken (z.B. durch Newsletter), Arbeitgebermarke
  • Vorschläge für einen Werbeslogan wurden gemeinsam mit den Mitarbeitenden entwickelt und zur Abstimmung gegeben
  • Erste Ideen zur Verbesserung der Website wurden seitens der Geschäftsführung angegangen (u.a. Anpassungskurse für ausländische Fachkräfte sowie Fort- und Weiterbildung separat aufführen und Informationen ausdifferenzieren)

Die Klausurtagung

  • 70 Lehrkräfte und Verwaltungsmitarbeitende arbeiten gemeinsam an den Recruiting-Ideen weiter, um in die Umsetzung zu kommen
  • Als externe Recruiting-Beraterin wurde ich dazugeholt, um die engagierten Mitarbeitenden-Ideen zu bewerten und in eine professionelle Richtung zu manövrieren

Die Beratung

  • Analyse der Website der Bildungsstätte und Verbesserungsvorschläge (angedacht: gemeinsamer Workshop mit Expertin und Webagentur zur Websitekonzeption)
  • Keynote bei der Klausurtagung zum Thema: „Raketenstufe zwei im Azubimarketing“ (Inhalt: Was kann Arbeitgeberwerbung bewirken? Welche Besonderheiten sind im Gesundheitswesen zu beachten? Wie kann man mit dem Blumenstrauß an Ideen umgehen, ohne sich zu verzetteln?)
  • Leitung eines Workshops „Arbeitgebermarke“ beim Fachtag (zwei Durchführungen mit unterschiedlichen Teilnehmergruppen), Weiterarbeit mit den als Favoriten gevoteten Vorschlägen für einen Werbeslogan in einem Design-Thinking-Prozess
  • Weitere angedachte Schritte: Vertiefte Beratung der beiden hausinternen Recruiterinnen, Vortrag „Modernes Recruiting“ für die zuständigen Personen bei den kooperierenden Praxisausbildungsstätten

Lies hier weitere Case Studies aus meinen Recruiting-Beratungen:

Case Study I Recruiting-Beratung

Zum Beispiel:

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