Insider Tipps für erfolgreiches Recruiting im Sozial- und Gesundheitsunternehmen
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Die gute Nachricht lautet: Es gibt viele Menschen, die nach einigen Jahren Berufserfahrung in anderen Branchen merken, dass sie lieber einen sozialen oder pflegerischen Beruf ausüben würden. Diese Quereinsteiger beziehungsweise Interessenten am Quereinstieg sind ein Pool von unschätzbarem Wert für Arbeitgeber im Sozial- und Gesundheitswesen, wenn es um Strategien gegen den Fachkräftemangel geht. Der Haken an der Sache ist jedoch, dass die Quereinsteiger häufig glauben, der Quereinstieg ließe sich mit einer schnellen Umschulung innerhalb weniger Wochen über die Bühne bringen. Wenn sie dann mitbekommen, dass sie noch einmal eine komplette Ausbildung machen sollen, verlieren sie oft den Mut. Wie kann es gelingen, sie trotzdem für unsere Branche zu gewinnen?
Lea hat nach dem Abitur zunächst eine Ausbildung zur Bankkauffrau abgeschlossen und danach ein Jahr in diesem Beruf gearbeitet, bevor sie auf ein duales Bachelorstudium zur Erzieherin umsattelte und eine Tätigkeit an einer Grundschule aufnahm. Ihre Geschichte zeigt, dass sich Quereinstiege manchmal lange anbahnen und viel Rekrutierungspotenzial in unerfüllten beruflichen Träumen steckt. Und dass Quereinsteigende manchmal sogar die motivierteren und zufriedeneren Mitarbeitenden sind.
Die Stadt Essen versteht unter Quereinsteiger*innen Personen mit abgeschlossener Berufsausbildung bzw. mit begonnenem oder abgeschlossenem Studium egal welcher Fachrichtung und bietet ihnen bereits seit 2015 verkürzte Qualifizierungsangebote. Dazu gehören der Abschluss Verwaltungswirt/-in sowie der Abschluss Verwaltungsfachwirt/-in jeweils mit zwei verschiedenen Schwerpunkten.
Was unterscheidet Quereinsteiger*innen von Seiteneinsteiger*innen? Das ist nirgendwo abschließend definiert. Teils werden die Begriffe synonym verwendet, teils bezeichnet der Seiteneinstieg eine besondere Form des Quereinstiegs.
Als größter freier Kita-Träger in Bremen ist der Landesverband Evangelischer Tageseinrichtungen für Kinder in der Bremischen Evanglischen Kirche bei innovativen Fachkräftegewinnungsformaten ganz vorne mit dabei. Denn die herkömmlichen Wege decken den Bedarf nicht vollständig ab. Warum die Quereinsteigerregelungen des Bremer Senats seiner Erfahrung nach nicht zielführend sind und mit welchem eigenen Quereinsteiger-Programm die Ev. Kitas Bremen erfolgreich an den Start gegangen sind, erzählt Leiter Dr. Carsten Schlepper im Interview.
In der Zentralschweiz läuft unter dem Titel „Einstieg Pflege – Unabhängig der Erstausbildung“ eine Kampagne, die Fachkräfte aus anderen Branchen für einen Wechsel in die Pflege begeistern will. Dabei ist vorgesehen, dass die Kandidatinnen und Kandidaten noch einmal eine reguläre zweite Ausbildung zur diplomierten Pflegefachperson absolvieren (in der Schweiz als Studium an der Höheren Fachschule geregelt), selbst wenn sie zum Teil schon eine beachtliche Karriere in einem anderen Bereich hinter sich haben. Kampagnenprotagonist Peter war zum Beispiel Leiter Logistik, bevor er als Pflegestudierender noch einmal den Unterricht besuchte.