[Sponsored Post] Mitarbeiter-Unzufriedenheit ist ja normalerweise ein breit gefächertes Thema. Der eine hat Probleme mit dem*der Vorgesetzten. Die nächste versteht nicht, warum ihr Home Office- oder Fortbildungsantrag nicht genehmigt wird. Der übernächste findet keine glutenfreien Speisen in der Kantine. Bei der Zielgruppe Pflegefachkräfte aus Tunesien, von den Philippinen bzw. allgemein aus dem Ausland dagegen sind die Faktoren für Mitarbeiterzufriedenheit eher existenzieller Natur. Und erstaunlich homogen. Und müssten darum für Arbeitgeber eigentlich auch leichter zu adressieren sein.
Kategorie: Ausländische Fachkräfte
Sie kommen aus Rumänien, China, Italien oder von den Philippinen: Kaum eine Pflegeeinrichtung kommt noch ohne ausländische Fachkräfte aus. Und auch der Erzieher-Beruf soll als Mangelberuf deklariert werden, sodass die Zuwanderung internationaler Fachkräften rechtlich einfacher wird. Die Blogartikel dieser Kategorie stellen erfolgreiche Projekte zur Anwerbung ausländischer Fachkräfte und zum Internationalen Recruiting vor. Wie kann die Integration von Eingewanderten und Geflüchteten in den Arbeitsmarkt gelingen, wie kann Arbeitsmigration eine Win-Win-Win Situation für Deutschland, das Herkunftsland und die internationalen Fachkräfte selbst werden? Altenpflege-Azubis aus dem Kosovo, Geflüchtete als Pflegehelfer, ein Multi-Kulti-Konzept als Alleinstellungsmerkmal einer Einrichtung: Trotz aller Hürden gibt es zahlreiche Programme, die zeigen, dass es funktionieren kann, ausländische Fachkräfte nach Deutschland zu holen. Doch die Interviewpartner erzählen auch ehrlich über Startschwierigkeiten, notwendiges Durchhaltevermögen und die Kosten der Anwerbung und Integration.
Betriebliche, kulturelle und soziale Integration ausländischer Pflegekräfte
Unser Fachratgeber geht in die zweite Auflage, Erscheinungstermin 31. Juli 2023: “Betriebliche, kulturelle und soziale Integration ausländischer Pflegekräfte” [Amazon Affiliate Link] von Olivia Prauss und Maja Roedenbeck Schäfer. Walhalla Fachverlag. Die 1. Auflage war im September 2020 erschienen.
Integrationscoach: „Jede einzelne ausländische Pflegekraft, die im Unternehmen bleibt, ist ein Erfolg“
Dem Ex-Tourismusmanager, -Immobilienmakler und -Leistungsschwimmer Manuel wurde es im Ruhestand zu langweilig. Darum hat er eine neue Aufgabe gesucht und sie bei den DRK Kliniken Berlin gefunden. Er kümmert sich um unsere ausländischen Pflegekräfte am Standort Westend und unterstützt sie bei den Herausforderungen der Arbeitsmigration. Ein solcher Integrationscoach sollte in keinem Recruitingteam fehlen! Warum es nichts bringt, nach der Ankunft in Deutschland den zweiten Schritt vor dem ersten zu tun, erzählt Manuel im Interview.
Wie wird man ein guter Arbeitgeber für ausländische Pflegekräfte, Grace Lugert-Jose?
Die interkulturelle Trainerin und Beraterin Grace Lugert-Jose hat im Februar 2022 eine Studie zur Berufszufriedenheit von philippinischen Pflegekräften in Deutschland durchgeführt. Die Ergebnisse sind leider nicht sehr erfreulich, liefern aber interessante Erkenntnisse zu den Erfolgsfaktoren gelungener Integration. Ich habe Grace Lugert-Jose zu ihren Ergebnissen interviewt – und zu ihrem Fragebogen-Instrument für Gesundheitsunternehmen, mit dem sich ein objektiver Status Quo in Sachen Integrationskonzept ermitteln lässt.
„Kleine Fische“: Auch Unternehmen mit 330 Mitarbeitenden brauchen eigene Experten fürs Personalmarketing
Anna John ist bei der Gemeinnützigen Gesellschaft für Paritätische Sozialarbeit Hannover GmbH (GGPS) für den Aufbau eines zeitgemäßen Personalmarketings verantwortlich. Die Tochtergesellschaft des Paritätischen Wohlfahrtsverbands beschäftigt 330 Mitarbeitende in Kitas, heilpädagogischen Einrichtungen, Beratungsstellen und einem Pflegeheim für Menschen mit Suchterkrankungen. Der Träger hat erkannt, dass auch „kleine Fische“ heute ganz unbedingt einen eigenen Personalmarketing-Profi brauchen!