Insider Tipps für erfolgreiches Recruiting im Sozial- und Gesundheitsunternehmen
#casestudy Mitte des Monats war ich für eine Recruiting-Beratung beim Diakoniewerk Simeon in Berlin-Neukölln, wo ich vor vielen Jahren schon einmal einen Workshop zum Thema Stellenanzeigen texten gegeben hatte. Ein Kollege aus der Runde von damals war wieder dabei, viele andere aber auch neu an Bord. Und ja, Diakoniewerk Simeon, das sind die mit dem wunderschönen Personalmarketing-Keyvisual der “Blumenfrau”, an das sich viele Diakoniker*innen noch erinnern werden.
TERMINVERSCHIEBUNG: Ich lade euch ein zu meinem Webinar „Quereinsteiger als Chance nutzen: So gewinnen und integrieren Sie Mitarbeitende mit untypischen Berufsbiografien“ am 8. Oktober 2025 von 9.30 bis 12h im Fortbildungsprogramm des Walhalla Fachverlags (auch als Inhouse Schulung buchbar, siehe Kontakt unten)! Quereinsteiger-Recruiting ist im Trend und wird immer mehr zur zentralen Säule der Recruitingstrategie.
Cost per Hire bedeutet Kosten pro Einstellung. Doch die Frage, wie hoch sie maximal sein darf, wieviel Recruiting Budget ich also einplanen muss, lässt sich nicht pauschal mit einer Summe beantworten. Im Folgenden einige Überlegungen, die in die Messung einfließen sollten.
Melanie „Melli“ Wunderling ist Betreiberin mehrerer Ergotherapie-Praxen in Magdeburg und gibt unter @ergoling als erfolgreiche Influencerin auf Instagram Erziehungstipps und ergotherapeutisches Fachwissen für Eltern, Großeltern und andere Therapeut*innen weiter. 450.000 Fans in ein, zwei Jahren – wie hat sie das gemacht? Das hat sie beim Corporate Influencer Event der DRK Kliniken Berlin verraten und unseren Arbeitgeberbotschafter*innen Tipps für den Aufbau einer eigenen Internetpersönlichkeit mit Wiedererkennungswert gegeben.
Über WhatsApp im Recruiting habe ich schon mehrfach geschrieben, aber ich will es heute noch einmal tun. Denn es macht mich furchtbar traurig zu sehen, wie falsch viele Unternehmen und vor allem Recruiting-Dienstleister, die die Unternehmen dazu beraten, den Messaging Dienst für die Personalgewinnung einsetzen. WhatsApp ist kein alternatives Uploadformular für Bewerbungsunterlagen, verflixt nochmal, und auch keine Plattform für ChatBots! Es hat extrem viel Potenzial, ab dem allerersten Kontakt eine Mitarbeiterbindung aufzubauen – wenn man darüber persönlich mit Bewerber*innen kommuniziert.