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Lebensläufe perspektivisch statt retrospektiv betrachten: Karrierecoach Vincent Zeylmans über den Quereinstieg

Gibt es Quereinstiege auch unter Fachspezialisten und Führungskräften?  Geben Unternehmen Bewerber*innen mit bunten Lebensläufen überhaupt eine Chance? Gibt es auch Fälle, in denen man vom Quereinstieg abraten muss? Wie steht die Zielgruppe der 50plus-Jährigen zum Quereinstieg? Streben Menschen mit zunehmendem Alter nach Jobs mit mehr Sinnhaftigkeit? Zu diesen und weiteren Fragen habe ich für mein im Oktober 2025 erscheinendes Fachbuch „Quereinstieg: Potenziale nutzen, Personallücken schließen“ (Walhalla Fachverlag) Karrierecoach Vincent G.A. Zeylmans van Emmichoven interviewt.

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Es hat schon wieder funktioniert: Arbeitgeberclaim mit Design Thinking inhouse entwickeln

Zugegebenermaßen war ich ein bisschen aufgeregt, denn bisher hatte ich bei der Entwicklung eines Arbeitgeberslogans mit Übungen aus dem Design Thinking nur als Teilnehmerin mitgemacht. Beim Diakoniewerk Simeon wollte ich im Rahmen meiner Beratungstätigkeit nun einen entsprechenden Workshop selbst leiten. Und was soll ich sagen: Es hat auch diesmal wieder funktioniert! Alle Teilnehmer haben sich zu 100% auf die Methode eingelassen, das hohe kreative Tempo durchgehalten und am Ende zehn professionelle Claim-Vorschläge zur Präsentation bei der Geschäftsführung entwickelt. Eine Anleitung zum Nachmachen.

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Forum Management der Diakonie RWL: Personal – Wandel und Herausforderungen

Die Diakonie Rheinland Westfalen Lippe und der Evangelische Fachverband für Erzieherische Hilfen RWL laden zum Forum Management am 9. Oktober 2025 in Düsseldorf-Kaiserswerth ein. Das Schwerpunktthema ist „Personal – Wandel und Herausforderungen für unsere Angebote“. Ich gestalte den Vormittag mit zwei Inputs zu den Themen „Gewinnung“ und „Bindung & Entwicklung“ von Mitarbeitenden. Wir schlagen den Bogen von Generation Z bis Quereinstieg, von Recruitingstrategie bis Zukunftsszenarien. Vorrangig richtet sich die Veranstaltung an Mitglieder der Diakonie RWL, Restplätze werden aber auch an Externe vergeben.

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Quereinstieg: Potenziale nutzen, Personallücken schließen – ein Recruitingleitfaden

Ob als umgeschulte Betreuungskraft in einer Pflegeeinrichtung oder als Informatikerin beim Bundesverwaltungsamt, als Musiker im Lehramt oder Hausnotruf-Kundenbetreuerin ganz ohne Qualifikation – Quereinsteigende bilden eine tragende Säulein vielen Berufsfeldern. Längst nicht mehr nur als Notlösung, sondern zunehmend als wichtige Stellschraube gegen den Fachkräfte- und Personalmangel verstanden, sind sie gefragt wie nie. Und mit engagierter Personalentwicklung oft sogar mittelfristig als „echte“ Fachkräfte einsetzbar.

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